1. 产品落地执行：根据产品经理设计的行程，落实具体资源（如预订团期内的机票、酒店、大巴，确认导游排班）；
2. 制作出团资料：行程单（发给客户）、接待计划（发给地接社 / 导游）、财务清单（核算团费收支）；
3. 行中监控：跟踪团队动态，协调突发问题（如导游临时请假、景点关闭，需紧急调配资源）；
4. 行后结算：与供应商（酒店、地接社）对账，完成费用支付；
整理团队档案（合同、行程单、结算单）。